Optimiser le budget formation

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Durée : 1 jour
Prix : 510 euros HT
Référence : FORRIF24

La formation, véritable enjeu pour l’entreprise doit permettre de développer les compétences des salariés tout en maîtrisant le rapport qualité/budget.

Points forts de cette formation

Construire en groupe de travail le budget et le suivi budgétaire d’un plan de formation à partir d’une étude de cas d’entreprise.
Prise en compte des exigences des fonctions RF et RH sur le sujet et apports théoriques, travaux de groupe, simulation de budget.

Objectifs

Analyser les coûts directs et indirects dans la mise en place des actions de formation
Construire le budget formation de l’entreprise et ses tableaux de bord

Programme

A qui s'adresse
cette formation

Prochaines
ouvertures

Optimiser le budget formation

L’obligation de participation financière de l’entreprise
Le chiffrage des besoins : volume des actions imputables et non imputables
L’identification des coûts cachés, des coûts directs et indirects
Les différents moyens de financer la formation dans l’entreprise : plan, aides DIF, période de professionnalisation, VAE, FSE, OPCA
La gestion opérationnelle du DIF
Mixer les modalités de formation : présentiel, analyse de pratiques, tutorat, benchmarking, e-learning, FOAD

Optimiser le financement de la professionnalisation

Les dispositifs financés au titre de la professionnalisation : caractéristiques, conditions, critères d''éligibilité
Acteurs et modalités de financement de la professionnalisation
L''utilisation du CIF et les modalités de financement des FONGECIF
Les conséquences financières et fiscales de la professionnalisation

Responsables de formation et de ressources humaines et consultants. Il est préférable de connaître les principes de la comptabilité analytique et la réglementation sur la formation professionnelle continue