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Optimiser le reporting et les revues de projets

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Durée : 2 jours
Prix : 1 090 euros HT
Référence : MPP 18
  • Les revues de projets sont un moment crucial pour le chef de projets qui doit être en mesure de rendre compte de la performance du projet qu’il pilote.



Objectifs
  • Prévoir et organiser le suivi de la performance du projet
  • Exploiter les éléments de performance afin de permettre au comité de pilotage du projet de maximiser la valeur des décisions prises aux «portes» du cycle de vie




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
  • Réflexions sur la performance
  • Définition
  • 9 Leviers de performance
  • Cycle de création de la valeur et livrables
  • Organiser et animer : le suivi, les revues et la prise de décision
  • Les réunions de suivi
  • Les réunions de planification / révision
  • La prise de décision
  • La gestion des décisions et des points en suspens
  • La communication des enjeux et de la performance
  • Réflexions sur les rôles, responsabilités et attentes des parties prenantes en projets
  • Identification des parties prenantes
  • Identification des attentes et vecteurs d’implication
  • Comité de pilotage : constitution, organisation, mobilisation
  • Organiser et animer : le suivi, les revues et la prise de décision
  • Les réunions de suivi
  • Les réunions de planification / révision
  • La prise de décision
  • La gestion des décisions et des points en suspens
  • La communication des enjeux et de la performance


  • Chefs de projets, managers opérationnels ayant à conduire des projets, sponsors, commanditaires et/ou clients de projets


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