Accueil > Nos Domaines de Formation > Organisation et performance industrielles > Piloter l’amélioration continue dans l’atelier - KAIZEN
Envoyer par email
Imprimer
Partager
Imprimer
Partager
Piloter l’amélioration continue dans l’atelier - KAIZEN
Durée : 3 jours
Prix : 1 500 euros HT
Référence : OGI21
Prix : 1 500 euros HT
Référence : OGI21
- Afin de satisfaire leurs clients, dans un contexte de plus en plus difficile, les entreprises doivent mobiliser et impliquer l’ensemble de leurs collaborateurs sur les démarches de progrès.
Points forts de cette formation
- Utilisation du jeu Pas à Pas
- Remise à chaque participant, d’un CD Rom, 15 jours après la formation.
Objectifs
- Améliorer la performance globale
- Participer activement à (ou animer) un chantier Kaizen
Programme
A qui s'adresse
cette formation
cette formation
Prochaines
ouvertures
ouvertures
Diplôme / Certification
1ère journée
2ème journée
3ème journée
- Améliorer la visibilité et l’efficacité par les 5 S
- Production en flux poussé
- Mesure des temps et identification des gaspillages
2ème journée
- La communication visuelle et les indicateurs de performance
- Identification des améliorations (brainstorming) : SMED, TPM, contrôle aux attributs, mise en ligne
- Elaboration des propositions de solutions, plan d''actions, PDCA
- Rentabilité des solutions retenues
- Production en flux tendu
3ème journée
- Réduction des actions sans valeur ajoutée
- Amélioration de la réactivité
- Equilibrage des postes en fonction de la demande client (takt time)
- Production en pièce à pièce
- Mesure des gains et bilan final
- Chefs d’atelier, techniciens, agents de maîtrise devant mettre en place dans l’entreprise ce type d’action
Cette formation est un module des parcours Métier pour salariés préparant aux métiers de :
Responsable méthodes Industrielles
Responsable Production
Vous souhaitez vous présinscrire ?
Pour plus de renseignements
ou contactez-nous au
Pour plus de renseignements
ou contactez-nous au
Autres formations du domaine
- Alignement des individus et création d'équipes agiles et performantes
- Alignement et agilité stratégique
- BASICS of Supply Chain Management
- De l’éco-conception au produit propre
- Déployer la démarche 6 sigma
- Diagnostiquer la performance industrielle
- KAIZEN en milieu hospitalier
- Lean & Développement Durable
- Maîtriser la cartographie de la chaîne des valeurs VSM
- Piloter l’amélioration continue dans l’atelier - KAIZEN
- Projet Lean & Agilité
- Renforcer l’intégration locale de l’entreprise
- S’engager dans le développement durable - ISO 26000


Management / Efficacité personnelle
0.15€ TTC/MIN