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Piloter l’externalisation des activités RH
Durée : 1 jour
Prix : 525 euros HT
Référence : RHU03
Prix : 525 euros HT
Référence : RHU03
- Externaliser une activité RH en mesurant les impacts de cette décision, en conservant le pilotage du processus RH et la mesure de la performance.
Points forts de cette formation
- Formation pragmatique et opérationnelle pour maintenir un bon pilotage des processus RH externalisés.
- Alternance d’exposés, d’études de cas et d’échanges d’expérience.
- Élaboration d’un contrat d’objectifs en amont de la formation
Objectifs
- Comprendre les impacts de l’externalisation sur la fonction RH
- Intégrer les enjeux du changement tout en respectant l’éthique et la déontologie de l’entreprise
Programme
A qui s'adresse
cette formation
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Prochaines
ouvertures
ouvertures
Les motivations de l’externalisation RH
Externalisation des processus RH
Communication de l’externalisation avec le personnel
- Pourquoi faut-il externaliser dans le domaine des RH ?
- Se recentrer sur le cœur business
- Développer l’axe stratégique
- Faire évoluer la fonction RH vers une valeur ajoutée
- Le paradoxe des réintégrations de fonctions externalisées
Externalisation des processus RH
- Quelles sont les fonctions externalisées dans la RH ?
- Comment aborder l’externalisation des processus RH ?
- Quelles sont les limites de la démarche ?
- Quelles sont les clefs de la réussite ?
- Sécurisation du traitement et de l’information
- Identification des ressources
- Externaliser ou abandonner ?
- Les risques juridiques
- Évaluer la performance de l’activité externalisée
Communication de l’externalisation avec le personnel
- Externaliser, réflexion amont au projet
- La refonte du processus et des activités RH
- Dirigeants de PME, directeurs et responsables RH
- Tout collaborateur de la fonction RH amené à externaliser des activités RH
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Management / Efficacité personnelle
0.15€ TTC/MIN