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Piloter le processus formation et son ingénierie financière
Durée : 3 jours
Prix : 1 380 euros HT
Référence : RHU16
Prix : 1 380 euros HT
Référence : RHU16
- S’approprier les dispositifs de la formation professionnelle pour construire un plan de formation alliant projets de l’entreprise, besoins de compétences et ressources financières.
Points forts de cette formation
- Mise en situation : élaboration et analyse d’un plan de formation à travers un cas d’entreprise, exercices, exposés.
- Elaboration d’un contrat d’objectifs en amont de la formation
- Module capitalisable dans le cadre du cycle long «Formation à la fonction de Responsable RH» préparant à un Titre enregistré au RNCP Niveau II.
Objectifs
- Maîtriser les étapes de l’ingénierie de formation
- Intégrer l’ingénierie financière dans sa politique formation
- Utiliser les différentes modalités et filières de financement
Programme
A qui s'adresse
cette formation
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ouvertures
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Le dispositif réglementaire
Piloter le plan de formation
Optimiser le budget formation et la politique d''achat
- Décrypter les objectifs, nouveautés et impacts de l’ANI du 7/1/09
- Accords nationaux interprofessionnels
- Rôle et accords de branches
- Classification des actions
- Impact des dispositifs de formation sur le plan de formation
Piloter le plan de formation
- Processus de recensement des besoins individuels et collectifs
- Processus de planification
- Processus de réalisation
- Processus de pilotage
Optimiser le budget formation et la politique d''achat
- Dispositifs de financement
- Structures de mutualisation
- Arbitrage temps de travail / hors temps de travail
- Arbitrage présentiel, tutorat, e-learning, FOAD...
- Référencement et réduction des coûts d''achat des prestataires externes
- Identification des coûts directs, indirects et des coûts cachés
- Dépenses internes et externes imputables
- Responsables Ressources Humaines, responsables Formation, cadres Ressources Humaines
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- Tutorer dans l’entreprise


Management / Efficacité personnelle
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