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Piloter le processus formation et son ingénierie financière
- S’approprier les dispositifs de la formation professionnelle pour construire un plan de formation alliant projets de l’entreprise, besoins de compétences et ressources financières
Infos pratiques
Durée : 3 jours
Prix : 1 500 euros HT
Référence : RHU16
Prix : 1 500 euros HT
Référence : RHU16


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Les points forts de la formation
- Mise en situation : élaboration et analyse d’un plan de formation à travers un cas d’entreprise, exercices, exposés
- Des contenus d'e-learning complémentaires pour développer les capacités à animer une formation
- Elaboration d’un contrat d’objectifs en amont de la formation
Programme
Public
Ouvertures
Diplôme / Certification
Le dispositif réglementaire
- Décrypter les objectifs, nouveautés et impacts de l’ANI du 7/1/09
- Accords nationaux interprofessionnels
- Rôle et accords de branches
- Classification des actions
- Impact des dispositifs de formation sur le plan de formation
Piloter le plan de formation
- Processus de recensement des besoins individuels et collectifs
- Processus de planification
- Processus de réalisation
- Processus de pilotage
Optimiser le budget formation et la politique d''achat
- Dispositifs de financement
- Structures de mutualisation
- Arbitrage temps de travail/hors temps de travail
- Arbitrage présentiel, tutorat, e-learning, FOAD...
- Référencement et réduction des coûts d''achat des prestataires externes
- Identification des coûts directs, indirects et des coûts cachés
- Dépenses internes et externes imputables
- Responsables Ressources Humaines, responsables Formation, cadres Ressources Humaines
