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Piloter le processus formation et son ingénierie financière

  • S’approprier les dispositifs de la formation professionnelle pour construire un plan de formation alliant projets de l’entreprise, besoins de compétences et ressources financières

Infos pratiques
Durée : 3 jours
Prix : 1 500 euros HT
Référence : RHU16
ElearningBest seller
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ou par téléphone au
0825 06 9000*
* 0.15€ TTC/mn
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Les points forts de la formation

  • Mise en situation : élaboration et analyse d’un plan de formation à travers un cas d’entreprise, exercices, exposés
  • Des contenus d'e-learning complémentaires pour développer les capacités à animer une formation
  • Elaboration d’un contrat d’objectifs en amont de la formation
Programme
Public
Ouvertures
Diplôme / Certification

Le dispositif réglementaire
  • Décrypter les objectifs, nouveautés et impacts de l’ANI du 7/1/09
  • Accords nationaux interprofessionnels
  • Rôle et accords de branches
  • Classification des actions
  • Impact des dispositifs de formation sur le plan de formation


Piloter le plan de formation
  • Processus de recensement des besoins individuels et collectifs
  • Processus de planification
  • Processus de réalisation
  • Processus de pilotage


Optimiser le budget formation et la politique d''achat
  • Dispositifs de financement
  • Structures de mutualisation
  • Arbitrage temps de travail/hors temps de travail
  • Arbitrage présentiel, tutorat, e-learning, FOAD...
  • Référencement et réduction des coûts d''achat des prestataires externes
  • Identification des coûts directs, indirects et des coûts cachés
  • Dépenses internes et externes imputables



  • Responsables Ressources Humaines, responsables Formation, cadres Ressources Humaines