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Piloter le système de rémunération globale

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Durée : 1 jour
Prix : 525 euros HT
Référence : RHU14
  • Faire de son système de rémunération globale un avantage concurrentiel face à la volatilité des compétences tout en préservant l’équilibre économique de l’entreprise.




Points forts de cette formation
  • Vision stratégique et opérationnelle d’analyse et de pilotage de la rémunération globale.
  • Apports d’experts et échanges de bonnes pratiques entre professionnels des RH.
  • Élaboration d’un contrat d’objectifs en amont de la formation.



Objectifs
  • S’approprier les techniques d’analyse des rémunérations
  • Optimiser et piloter sa politique de rémunération





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
La grille d’analyse de l’existant
  • La structure de rémunération
  • Le salaire de qualification
  • Le diagnostic de l’articulation actuelle



La stratégie d''entreprise et le système de rémunération
  • Quels objectifs pour quelles finalités ?


Compétences et classification
  • Quelle articulation entre gestion des compétences et classification ?





Rémunérer les compétences et la performance
  • Quelles compétences et quel niveau de performance reconnaître?
  • Les modes de rémunération aléatoire
  • Les incidences sur la masse salariale


Potentiel, fidélisation et attractivité : les dispositifs de rémunération différée
  • Compétitivité, flexibilité : choix du package



Le pilotage du système de rémunération
  • Les tableaux de bord



  • Dirigeants d’entreprise, directeurs des Ressources Humaines, responsables Ressources Humaine











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