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Pratiquer le contrôle de gestion sociale

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Durée : 2 jours
Prix : 1 000 euros HT
Référence : RHU10
  • Pour mesurer et démontrer la performance RH à travers notamment les indicateurs de gestion sociale.




Points forts de cette formation
  • Formation pragmatique avec des méthodes et outils pour faciliter la mise en application immédiate.
  • Mises en situations d’élaboration/analyse de tableaux de bord à travers des cas pratiques et des exercices.
  • Élaboration d’un contrat d’objectifs en amont de la formation


Objectifs
  • Repositionner les enjeux de la fonction RH dans le contrôle de gestion
  • Identifier toutes les composantes des frais de personnel
  • Suivre les effectifs, les coûts salariaux, l’absentéisme
  • Avoir les clés pour mettre en œuvre un projet de contrôle de gestion sociale dans son entreprise





Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Le bilan social
  • Cadre juridique
  • Importance et enjeux




Les principaux indicateurs utilisés en ressources humaines
  • Effectifs : différents types, structures des âges, entrées sorties,
  • turn-over, analyse des motifs de départ
  • Rémunérations : salaires et appointements, rémunérations
  • diverses, avantages en nature, charges sociales, masse salariale
  • Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences, qualification
  • Égalité hommes / femmes
  • Travail : absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies
  • Accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité
  • Formation : suivi du plan, DIF, entretiens professionnels,
  • professionnalisation, ...


Collecter l’information, la mettre en forme et l’analyser
  • Recensement et collecte des données
  • Centralisation et synthèse
  • Exploitation des données :
    •        Construire un tableau de bord pertinent
  • Diffusion et adaptation du tableau de bord aux interlocuteurs de la DRH



Elaborer son bilan social
  • Grandes étapes
  • Choisir les indicateurs pertinents, définir les seuils, les objectifs
  • Traduire en indicateurs de performance la politique RH de l''entreprise
  • Utiliser les résultats
  • Faire le lien avec la politique sociale
  • Communiquer autour du bilan social



  • Directeurs et responsables RH, cadres RH








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