Accueil > Nos Domaines de Formation > Management / Efficacité personnelle > Résoudre les problèmes et améliorer les performances
Envoyer par email
Imprimer
Partager
Imprimer
Partager
Résoudre les problèmes et améliorer les performances
Durée : 2 jours
Prix : 780 euros HT
Référence : MGT28
Prix : 780 euros HT
Référence : MGT28
- Quel que soit leur secteur d’activité, les entreprises sont dans une démarche d’amélioration continue pour optimiser leurs performances.
Objectifs
- Analyser, résoudre et anticiper les problèmes liés à l’activité de l’entreprise en utilisant les méthodes et outils appropriés
Programme
A qui s'adresse
cette formation
cette formation
Prochaines
ouvertures
ouvertures
Méthodologie d’analyse et de résolution de problèmes
Mise en œuvre pratique
Méthodologie 8D
- Intérêt et contexte d’utilisation d’une résolution de problèmes pour améliorer et prévenir
Mise en œuvre pratique
- Déroulement des étapes en s’appuyant sur un cas d’entreprise
- Apprentissage d’utilisation des bons outils au fur et à mesure des étapes
- Apprentissage de décision (matrice de décision)
- Le lien avec l’amélioration continue
Méthodologie 8D
- Contexte d’utilisation : actions correctives rapides et souples
- Présentation et mise en œuvre des 8 étapes de la résolution de problèmes 8D avec les outils appropriés
- Les documents pour formaliser, pérenniser et améliorer
- Conditions de réussite : une équipe, un pilote
- Responsables Qualité, collaborateurs des services Qualité des entreprises, pilotes de processus
- Toute personne appelée à participer au système Qualité de son entreprise, ou impliquée dans l’amélioration continue
Vous souhaitez vous présinscrire ?
Pour plus de renseignements
ou contactez-nous au
Pour plus de renseignements
ou contactez-nous au
Autres formations du domaine
- Animer des réunions de travail
- Anticiper et gérer les conflits
- Instaurer une culture de l’innovation en mode projet
- L’entretien d’évaluation : un enjeu du management
- La fonction marketing
- Les essentiels de la gestion
- Maîtriser les bases de la gestion
- Mieux gérer son temps
- Piloter efficacement avec les tableaux de bord
- Résoudre les problèmes et améliorer les performances
- Responsabiliser son équipe par la délégation
- Valoriser ses écrits professionnels


Management / Efficacité personnelle
0.15€ TTC/MIN