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Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle

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Durée : 57 jours
Prix : nous consulter
Référence : MSRACPI
  • Former des ingénieurs et cadres managers capables de mettre en œuvre une politique d’amélioration continue efficace.



Points forts de cette formation
  • En complément aux méthodes classiques (cours, mises en situation, travaux pratiques, conférences thématiques et visites d’entreprises), les mastériens participent activement à leur formation :
    •        Collectivement par l’organisation et l’animation de groupes de travail (revues de presse, études, exposés,…)
           Individuellement par la mise en pratique en entreprise des connaissances acquises à l’école, grâce au dispositif par alternance
  • Chaque mastérien prend en charge une mission en entreprise débouchant sur la rédaction d’une thèse professionnelle.
  • Cette séquence pédagogique de six mois complète la période d’acquisition par une compétence opérationnelle. Elle constitue, en même temps, une première exploitation des acquis de la formation et doit être concrétisée par la rédaction d’une thèse professionnelle soutenue devant un jury comprenant au moins un expert du domaine concerné. Les évaluations du rapport écrit et de la soutenance s’ajoutent à celles des acquis de la formation théorique et pratique. Elles sont déterminantes dans l’attribution du Mastère Spécialisé.



Objectifs
  • Maîtriser les principes fondamentaux de l’amélioration continue via le kaizen et le lean management. Pouvoir définir les axes d’amélioration propres à chaque entreprise et être capable de les situer dans une politique globale de progrès en y intégrant les éléments comptables, financiers et stratégiques de l’entreprise.
  • Maîtriser les outils et méthodes liés à l’amélioration continue (6 sigma, SMED, Hoshin…) afin de privilégier l’outil et la méthode adéquate. Acquérir les connaissances nécessaires en production, maintenance et qualité pour l’aide à la décision.
  • Déployer la politique sous forme de projet en mettant notamment en place un plan d’action de progrès avec les indicateurs pertinents. Gérer et contrôler le budget d’un projet d’amélioration afin d’atteindre les objectifs fixés en terme de retour sur investissement.
  • Identifier les freins possibles rencontrés à tous les niveaux lors de la mise en place et du déploiement du projet. Maîtriser la communication et les canaux d’information traditionnels de l’entreprise et s’inscrire dans une stratégie globale de communication.
  • Savoir gérer une équipe pluridisciplinaire et définir les actions de formation nécessaires au développement des outils et méthodes.




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Admission
 
Diplôme / Certification
Les concepts d’amélioration continue (4 jours)
  • Principes et concepts du Kaizen et du reengineering
  • Le lean Management et l’organisation de la chaine de valeur ajoutée



Les outils de l’amélioration continue (23 jours)
  • Les 5S : la démarche et la mise en œuvre sur le terrain
  • La TPM et la performance des équipements
  • Le SMED et la performance des changements de série
  • Les techniques d’audit
  • Hoshin, le management par la percée
  • Value Stream Mapping et l’optimisation des flux
  • Le Kanban et l’optimisation de la production
  • 6 sigma (Possibilité de certification Green Belt Lean 6 sigma en partenariat avec l''Université Lean 6 sigma)
  • L’analyse de la valeur



La stratégie de déploiement (10 jours)
  • Stratégie et gestion d’entreprise
  • Veille stratégique et benchmarking
  • Qualité et performance industrielle
  • La politique achat



Les outils de déploiement (8 jours)
  • Management de projet
  • Conduite du changement
  • La communication



Pilotage et encadrement de la thèse professionnelle (12 jours)
Réalisation d''une mission en entreprise et d''une thèse professionnelle
  • Cette formation s’adresse aux titulaires d’un des diplômes suivants :
    •        Diplôme Bac+5 (Master 2, Ingénieur) et plus
           Diplôme de 3ème cycle (Master ou équivalent)
           Diplôme de 3ème cycle ou équivalent pour les candidats étrangers
           Master 1 ou équivalent pour les candidats justifiant d’au moins 3 années d’expérience professionnelle
           Par dérogation :
  • Diplôme Master 1 ou équivalent pour les candidats ne justifiant pas de 3 années d’expérience professionnelle
  • Diplôme de Bac + 2 ou titre homologué niveau III minimum pour des auditeurs justifiant d’une expérience adaptée de 3 ans minimum et ayant réussi 2 BADGE parmi les 4 BADGE proposés par l'ei.cesi : Méthodes industrielles, Maintenance industrielle, Production et Logistique


Pour postuler à cette formation, chaque candidat(e) doit retourner au centre un dossier de candidature (à retirer auprès du secrétariat du Mastère) complété et accompagné d’un curriculum vitae détaillé et d’une lettre de motivation expliquant le projet professionnel. A la réception de ce dossier, le (la) candidat(e) est convoqué(e) pour passer un test de personnalité et un entretien avec le responsable du Mastère. L’admissibilité est décidée par une commission au vu du dossier, des résultats du test et de l’entretien. L’admission définitive est prononcée à la signature de la mission en entreprise (au plus tard 3 mois après le début de la formation). Les dossiers dérogatoires sont examinés par la direction de l’école.
Le jury national de l’école, au vu des propositions du jury des études du centre, décide de l’attribution du Mastère Spécialisé Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle, labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles. Le jury national est composé de représentants de l’ei.cesi et d’experts d’entreprises. Il est présidé par le directeur national de l’ei.cesi.
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