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Réussir sa prise de fonction

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Durée : 3 jours
Prix : 1 230 euros HT
Référence : MGT1
  • La prise de fonction est un moment délicat dont la réussite conditionne la légitimité du nouveau manager.



Points forts de cette formation
  • Élaboration d’un Contrat d’Objectifs en amont de la formation : définition des objectifs de progression attendus et situations, « terrain » à améliorer et/ou à faire évoluer.



Objectifs
  • Comprendre et assumer ses nouvelles responsabilités
  • Se positionner et réussir son intégration
  • Utiliser les règles de base de l’animation d’équipe




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
Prendre la dimension de sa nouvelle fonction
  • Clarifier sa mission et définir ses priorités avec sa hiérarchie
  • Identifier les difficultés et éviter les pièges
  • Se centrer sur sa mission



Se positionner dans l’équipe
  • Observer, écouter, agir
  • Transmettre les nouvelles règles du jeu
  • Passer du faire au faire faire


Développer une communication adaptée
  • Transmettre les consignes, relayer l’information, rendre compte à sa hiérarchie, animer des réunions « minute »
  • Adopter le style approprié à ses collaborateurs
  • Gérer les situations délicates



Etablir son plan d''action
  • Clarifier ses leviers d''actions et axes de travail
  • Se fixer objectifs et indicateurs de réussite


  • Agents de maîtrise, managers de proximité, chefs d’équipe, animateurs d’équipe récemment nommés
  • Toute personne en situation d’évoluer vers une prise de responsabilités hiérarchiques ou transversales


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