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S’approprier le référentiel international du PMI® (Project Management Institute)

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Durée : 5 jours
Prix : 3 590 € HT
Référence : MPP PMI
  • Les certifications CAPM® (Certificate of Associate Project Manager) et PMP® (Project Management Professional) du PMI® représentent un standard mondial, pour une «profession» qui s’organise progressivement : celle de chef de projets.
  • Nées aux États-Unis et aujourd’hui fortement relayées en Europe et en France, les certifications du PMI® constituent un excellent référentiel pour faire partager aux différents acteurs des projets des pratiques, outils et un langage communs.
  • Ce que les certifications PMP et CAPM peuvent vous apporter :
  • 1 - Une qualification supplémentaire validant votre connaissance en Management de Projet et pouvant accélérer une embauche sur des postes exigeant de plus en plus cette certification.
  • 2 - Le PMI® étant mondialement reconnu, les certifications PMI® ont la même valeur dans le monde entier (même référentiel, même examen).
  • La certification PMP® existe depuis 24 ans et il y a plus de 250 000 certifiés PMP® dans le monde. La certification CAPM® existe depuis 3 ans et il y a près de 5 000 certifiés CAPM® dans le monde. Cette certification bénéficie naturellement de la réputation du PMI® et de la certification PMP®, plus ancienne.



Points forts de cette formation
  • Support pédagogique complet conforme à l’approche du PMI®.
  • Mise à disposition de chacun des stagiaires d’une version du PMBOK® Guide 4ème édition.
  • Le simulateur d'entraînement à l'examen de certification.
  • Le CESI est enregistré R.E.P (Registered Education Provider) auprès du PMI®. Pour plus de détails sur le PMI® : http://www.pmi.org



Objectifs
  • Cette formation vise à se préparer à l’examen de certification :
    •        Connaître le PMI®, son environnement et ses règles de fonctionnement internationales et francophones : réseau, site, certifications, prérequis et autres modalités d’examen et de maintien des certifications
           Choisir sa certification cible : chefs de projets juniors (CAPM®) ou expérimentés (PMP®). La certification doit être passée dans un centre agréé du PMI®, requiert une adhésion au PMI® et des frais d’inscription spécifiques à cet organisme
           Passer en revue et approfondir les groupes de processus et les 9 domaines de connaissances du PMBOK® Guide




Programme
 
A qui s'adresse
cette formation
Prochaines
ouvertures
  • Présentation du PMI et de ses certifications
  • Code d’éthique et responsabilités professionnelles
  • Faire connaissance avec le PMBOK® Guide version 4 : le cadre de référence
  • Les processus de gestion de projets :
    •        Gestion de l’intégration
           Gestion de l’envergure
           Gestion des coûts
           Gestion des délais
           Gestion des risques
           Gestion de la qualité
           Gestion des approvisionnements
           Gestion des communications
           Gestion des RH
           Gestion des changements
  • Tests à blanc et corrections
  • Comprendre le processus d’adhésion et d’inscription à la certification : savoir préparer son dossier pour le PMI®


  • Chefs de projets débutants ou chefs de projets expérimentés désirant obtenir une reconnaissance internationale de leur compétences en gestion de projet
  • En fonction de leur niveau de formation et de leur expérience en gestion de projets, les stagiaires doivent choisir leur certification : CAPM® (débutants) ou PMP® (expérimentés)


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