Club des managers 2018

Le club des managers propose des ateliers thématiques alliant développement professionnel et personnel. Chaque mois, un évènement est organisé sur des thèmes managériaux. Le CESI a le plaisir de vous proposer cette année 9 thématiques sur lesquelles vous pouvez vous inscrire dès maintenant.

19 janvier : Osez  l’intelligence collective en expérimentant le co-développement professionnel !

Initiée par des Canadiens, le co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, génère de l’intelligence collective. Elle ouvre un espace de solutions et de créativité et au final, permet de prendre du recul sur sa pratique et d’agir sur sa réalité. Cette matinée vous propose d’expérimenter le co-développement et ouvre un cycle d’ateliers entièrement dédiés à cette pratique.

23 février : Pourquoi les neurosciences vont-elles révolutionner votre façon de manager

À partir des dernières découvertes des neurosciences, cette matinée permettra à chacun de comprendre les fonctionnements cognitifs et émotionnels du cerveau humain, les rails ancestraux dans lesquels il s’engouffre et les leviers pour les combattre. Par la maîtrise et/ou l’optimisation de ces fonctionnements, on peut atteindre la sérénité indispensable à la réflexion.
Cette intervention s’inspire des travaux de différents chercheurs reconnus des neurosciences parmi lesquels on peut citer, Antonio Damasio, Jacques Fradin, Henri Laborit ou Joseph Ledoux.

6 avril : Travailler sa sérénité au travail et influer positivement ceux qui nous entourent

Autour de « trucs et astuces » pour gagner en sérénité, cette matinée vous permettra de développer votre quotient émotionnel et ainsi d’optimiser votre efficacité au travail.

25 mai : Booster sa forme pour gagner en efficacité !

Ce n’est plus un secret depuis longtemps : le sport est une vitamine riche en énergie naturelle que les managers et leurs collaborateurs devraient prendre tous les jours !
Miser sur l’activité physique et la préparation mentale, c’est investir dans le capital santé de l’entreprise pour en tirer des bénéfices réels durables. Cet atelier ludique et interactif, en partenariat avec le Z5, offre un dessin de tous les bénéfices qu’apportent le sport et l’activité physique pour le bien-être des collaborateurs et la performance de l’entreprise.
Tenue décontractée conseillée.

22 juin : Les erreurs commises lors des crashs aériens et les erreurs des managers : similitudes et enseignements

Cette matinée vous propose une mise à disposition très pédagogique d’éléments issus de la recherche et des neurosciences. Les assimiler dans son contexte professionnel et s’entrainer en personnalisé dans un lieu neutre, sans risques, avec l’aide bienveillante d’un consultant habitué de ces domaines de communication

21 septembre : L’intrapreneuriat, ou comment réveiller l’audace d’entreprendre dans l’entreprise

Créativité, innovation, transformation, disruption…
Peut-être le temps est-il venu pour vous de réinventer votre travail au sein de votre entreprise ?
La solution est à portée de votre main : réveillez l’intrapreneur qui sommeille en vous !
Au cours de cette matinée, vous découvrirez des témoignages d’intrapreneurs, des exemples concrets et des techniques accessibles à tous pour booster votre créativité et réinventer votre place dans l’entreprise. Chiche ?

26 octobre : Développer la performance de votre équipe !

Bravo ! Vous avez saisi une opportunité et remporté un super projet !
Vous avez une équipe mais est-elle performante ? Quels sont les talents de chacun ? Comment identifier leurs points forts pour exploiter pleinement le potentiel de l’équipe ? Ce type d’informations ne figure pas dans les intitulés des postes. Il faut connaître le mode de fonctionnement de vos collaborateurs, leur approche relationnelle, leurs capacités créatives et leur niveau de discipline pour faire le travail. La méthode Belbin permet d’identifier 9 « rôles en équipe » qui sont essentiels à la réussite d’un projet.
Au cours de cette matinée, vous identifierez les points forts et faibles de vos co-équipiers vis-à-vis de leur comportement sur le lieu de travail et ce dans le but d’établir des relations de travail productives.

16 novembre :  « Quel modèle de management adopter pour favoriser l’innovation? » – World café

Promouvoir l’innovation et créer un environnement favorable n’est pas qu’une histoire d’organigramme et de système d’information. Il s’agit plus sûrement du résultat d’un management subtil où l’autre est valorisé dans sa différence mais où les valeurs de l’entreprise et les processus sont systématiquement mis en avant. Et vous, vous en êtes où ?

7 décembre :  S’approprier des techniques simples pour être plus à l’aise en tensions, conflits, crises et négociations

Parfois, les tensions entre personnes sont telles que les relations dégénèrent et la communication devient impossible. C’est une situation de crise ou de conflit.
Il n’est pas toujours évident de savoir quel comportement adopter. La tentation est de rester observateur et « d’attendre que les choses se tassent ». Pourtant, ne rien faire est la pire des solutions.
Il vous est arrivé de vous sentir prisonnier d’un conflit et impuissant à agir ? Vous auriez bien voulu savoir comment aider des collègues aux prises avec une situation conflictuelle ?
Cet atelier a pour but d’outiller simplement les professionnels qui veulent prendre l’initiative de résoudre un conflit ou d’aider à le traiter dans un esprit visant la collaboration.

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Christine LALANNE
CESI – Centre d’Aix en Provence
Europôle de l’Arbois – Pavillon Martel – BP 30 – 13545 Aix-en-Provence
Ligne directe : 04.42.97.14.49clalanne@cesi.fr