Chef de projet informatique

Acteur majeur du changement dans l’entreprise et observateur privilégié de ses métiers et de son organisation

Véritable chef d'orchestre et manager de projets, le chef de projet informatique est une ressource incontournable. Il se positionne comme un responsable justifiant un panel de compétences large. À l’écoute et conscient des enjeux et objectifs des maîtrises d’ouvrage, il est force de proposition et apporte son expertise SI dans la formalisation de scénarios techniquement réalisables et dont le retour sur investissement est un objectif majeur. Il sensibilisera aux risques des projets numériques et garantira les trois critères essentiels du projet : son coût, sa qualité et son planning de mise en œuvre. Personne de méthodes, il pilotera le projet, veillera à la réalisation des tâches, gèrera les éventuels impondérables. Il saura organiser, s’adjoindre des ressources, rendre compte et solliciter des arbitrages via le comité technique et de pilotage. C'est un acteur prépondérant du changement réussi dans les transformations et mutations numériques de l’entreprise.

Infos pratiques

Code web : INFFFRPI

Code CPF COPANEF : 17520

Durée : 43,5 jours (soit 348 heures)

Prix : 13 800 euros HT

Formation E-Learning

+Ajouter à la sélection
Ajouter à ma sélection

Objectifs

  • Analyser l’expression des besoins du client et conduire l’étude de faisabilité du projet informatique
  • Recenser les méthodes, techniques et technologies informatiques qui répondent aux attentes et besoins définis
  • Organiser et préparer le lancement du projet informatique validé par le client
  • Piloter le projet et superviser les étapes d’avancement de l’intégration de la solution informatique
  • Livrer, terminer le projet informatique auprès du client

Pour qui ?

Public

Informaticiens (développeurs, analystes, techniciens systèmes et réseaux, intégrateurs/paramétreurs, etc.) souhaitant consolider leurs acquis ou évoluer vers des fonctions plus larges et conduire des projets ou ayant des missions directement liées à la conception.

Prérequis

  • Etre titulaire d'un bac+2 (ou d'un titre de niveau III équivalent) en informatique avec une expérience professionnelle de 3 ans au sein d'un service informatique
  • Dérogation possible sur décision du jury d'admission

Programme du parcours diplômant

Certification / Diplôme

Chef de projet en informatique, titre enregistré au RNCP au niveau II, par arrêté du 15/12/2016 publié au JO du 18/12/2016

L'obtention de la certification repose sur :
- Des contrôles continus en centre
- La rédaction d'un dossier professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise

Le métier / Les compétences

Métiers visés

  • - Chef de projet informatique
  • - Chef de projet maîtrise d'œuvre informatique
  • - Responsable informatique
  • - Ingénieur/ Consultant informatique

Points forts

Des équipes pédagogiques au service de l'évolution des managers pour :
- Piloter un projet informatique pour mettre en pratique les acquis de la formation (ex : évolution du système d'information ou déploiement d'une solution informatique)
- Bénéficier d'un retour sur investissement immédiat au travers du projet mené en entreprise

Le rythme de la formation favorise la poursuite, en parallèle, de l'activité professionnelle

Salariés, pourquoi suivre cette formation ?

- S'approprier une méthodologie et des outils de gestion de projets éprouvés
- Renforcer sa légitimité auprès des équipes projets en mettant en œuvre des outils de pilotage efficaces

Entreprises, pourquoi accompagner vos salariés dans cette formation ?

- Intégrer la gestion de projets dans les processus de l'entreprise
- Minimiser les risques de dérives du projet (Qualité, Coût, Délais)
- Capitaliser les bonnes pratiques par des retours d'expériences systématiques

La pédagogie

Plus de la formation

Les formations sont assurées par des professionnels qui complètent leurs apports didactiques par des illustrations constituées d’études de cas ou de mises en situation.<br />Celles-ci facilitent l'évolution de la posture professionnelle de cadre opérationnelle.<br />Les nombreux échanges entre participants permettent de confronter les pratiques entreprises et d'enrichir son réseau.<br />Un suivi personnalisé permet de faire un point régulier sur les compétences acquises en cours de cursus (formation et mission en entreprise).

Les spécificités

La formation comprend plusieurs modules en e-learning préalables et/ou complémentaires aux séquences de formation en présentiel. L’ensemble des e-ressources reste accessible aux stagiaires pendant un an à compter de l’entrée en formation.