ARCadre : Business unit manager

Développer sa stature de manager opérationnel et décliner la stratégie de son entreprise

La montée en puissance continue du numérique bouleverse le rapport au travail et à l’information obligeant le manager à revoir son rapport au temps et son mode de relation avec l’équipe. Parallèlement, les organisations se libèrent, rendant le collaborateur de plus en plus responsable au sein de structures toujours plus autonomes, laissant parfois à penser que les jours du manager sont comptés. Or, dans ce contexte, le collaborateur a plus que jamais besoin de sens, de repères et l’entreprise doit donc pouvoir compter sur ses managers opérationnels. Elle s’appuie sur ces hommes et femmes en capacité de faire évoluer leurs pratiques vers un mode de relations et de management plus collaboratifs, favorisant et facilitant l’implication de tous.

Infos pratiques

Code web : MGT200

Durée : 40 jours (soit 320 heures)

Prix : 13 500 euros HT

Formation E-Learning

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Objectifs

  • Se positionner dans sa fonction pour développer une dimension de manager en cohérence avec la stratégie et les valeurs de son entreprise
  • Comprendre les contraintes économiques et leurs impacts sur l'entreprise
  • Manager, fédérer, motiver, responsabiliser les Hommes pour développer la performance collective
  • Piloter des projets et des équipes transversales

Pour qui ?

Public

Managers hiérachiques ou fonctionnels en activité ou en situation d'évolution professionnelle ou de prise de poste

Prérequis

  • Etre titulaire d'un bac+2 (ou d'un titre de niveau III équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans
  • ou
  • Avoir une expérience professionnelle significative d'au moins 3 ans dans une fonction d'encadrement hiérarchique ou transversal
  • Dérogation possible sur décision du jury d'admission

Certification / Diplôme

Responsable en management d'unité et de projet, titre enregistré au RNCP au niveau II, par arrêté du 07/04/2017 publié au JO du 21/04/2017

L'obtention de la certification repose sur :
- Des contrôles continus en centre
- La rédaction d'un dossier professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise

Le métier / Les compétences

Métiers visés

  • Manager de service tous secteurs
  • Manager de centre de profits
  • Manager d'unité
  • Chef de projet
  • Superviseur
  • Chargé de mission

Points forts

Des équipes pédagogiques au service de l'évolution des managers pour :
- Acquérir une vision claire des enjeux de la fonction de manager
- Se construire une identité professionnelle fondée sur le développement de son adaptabilité
Une formation adaptée aux besoins de l'entreprise :
- Rythme compatible avec la poursuite de l'activité professionnelle
- Retour sur investissement grâce au chantier d'application

Salariés, pourquoi suivre cette formation ?

Développer son leadership de manager opérationnel
Bénéficier d'un accompagnement individualisé dans le développement de son potentiel grace au contrat tripartite de formation
Enrichir son réseau et prendre du recul sur ses pratiques par les échanges entre pairs
Accéder à toute l'actualité du management via ManagementPlace de Managéris®

Entreprises, pourquoi accompagner vos salariés dans cette formation ?

Le caractère multimodal du parcours qui mixe des dispositifs présentiel, distanciel et Learning On the Job permet d'optimiser le temps de formation et de garantir la mise en œuvre, dans la fonction, des compétences acquises.

La pédagogie

Plus de la formation

En amont de l'entrée en formation, un contrat tripartite, élaboré entre le collaborateur, son entreprise et le CESI, permet de formaliser les objectifs de progression attendus par l'entreprise dans le cadre de parcours de formation.

Les spécificités

La formation comprend plusieurs modules en e-learning préalables et/ou complémentaires aux séquences de formation en présentiel. L’ensemble des e-ressources reste accessible aux stagiaires pendant un an à compter de l’entrée en formation.