Responsable logistique globale

Optimiser et maîtriser la chaîne logistique globale

Dans un environnement mondialisé, les entreprises doivent réduire les coûts, mais également mobiliser d'autres sources de compétitivité : qualité des produits et des services offerts, délais de mise sur le marché, respect des délais de livraison, flexibilité pour répondre efficacement à une demande client exigeante.
C'est dans ce cadre, que le responsable logistique pilote et améliore la performance de l'ensemble de la chaîne logistique en optimisant les flux de matières et d'informations et en maîtrisant les opérations de magasinage et d'expédition.

Infos pratiques

Code web : OPIFFRL

Durée : 38,5 jours (soit 308 heures)

Prix : 12 900 euros HT

Formation E-Learning

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Objectifs

  • Optimiser les flux matières et les flux d'informations
  • Maîtriser les opérations de magasinage et d'expédition
  • Améliorer la performance logistique de l'entreprise
  • Maîtriser les coûts logistiques
  • Animer, manager et gérer son équipe

Pour qui ?

Public

Responsables logistique en activité ou en situation d’évolution professionnelle ou de prise de poste

Prérequis

  • Etre titulaire d'un bac+2 (ou d'un titre de niveau III équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans
  • Dérogation possible sur décision du jury d'admission

Certification / Diplôme

Responsable performance industrielle, titre enregistré au RNCP au niveau II, par arrêté du 17/07/2015 publié au JO du 25/07/2015

L'obtention de la certification repose sur :
- Des contrôles continus en centre
- La rédaction d'un dossier professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise


Certification Green Belt Lean Six Sigma
CQP de la métallurgie : Chargé(e) de projets industriels

Le métier / Les compétences

Métiers visés

  • - Responsable logistique
  • - Responsable logistique globale
  • - Responsable chaîne logistique
  • - Responsable Supply chain

Points forts

Une équipe et une pédagogie au service des exigences croissantes de l'industrie du futur :
- Une pédagogie active pour apprendre aux collaborateurs à s'approprier les connaissances en apprenant à apprendre
- Une veille constante sur les nouvelles technologies et les nouvelles pratiques managériales
- Des partenariats avec les acteurs majeurs de l'industrie et de la formation

Une formation adaptée aux besoins de l'entreprise :
- Un rythme compatible avec la poursuite de l’activité professionnelle
- Un retour sur investissement grâce au chantier d’application

Salariés, pourquoi suivre cette formation ?

- Partager les bonnes pratiques avec un groupe de pairs.
- S'ouvrir à d'autres points de vue dans une logique de benchmark constructive
- Obtenir une certification Green Belt Lean Six Sigma complèmentaire

Entreprises, pourquoi accompagner vos salariés dans cette formation ?

- S'assurer de la maîtrise de l'ensemble des flux afin de les stabiliser et d'accélérer les vitesses d'exécution
- Développer, par un retour d'experience et le développement de leurs compétences, la capacité de vos collaborateurs à traiter les situations de travail à leur niveau en étant force de proposition
- Accroître la polyvalence dans votre équipe et ainsi maintenir votre activité ou soulager vos collaborateurs

La pédagogie

Plus de la formation

Les études de cas, les jeux pédagogiques et les épreuves de synthèse à produire permettent au collaborateur de s'impliquer dans toutes les dimensions de la fonction.
Le partage des problématiques et bonnes pratiques avec les pairs permet une meilleure appropriation des fondamentaux de la fonction.
Le rythme de la formation est adapté à la poursuite de l'activité professionnelle du collaborateur et permet la mise en œuvre réelle des connaissances acquises en centre.

Les spécificités

La formation comprend plusieurs modules en e-learning préalables et/ou complémentaires aux séquences de formation en présentiel. L’ensemble des e-ressources reste accessible aux stagiaires pendant un an à compter de l’entrée en formation.